article

Du broliai, 1,8 mlrd. dolerių ir klausimas, kurio „Silicon Valley" nenorėjo girdėti

Data: 2026 m. balandžio 3 d.

Matthewas Gallagheris su 20 000 dolerių ir AI įrankiais sukūrė „Medvi" — telesveikatos startuolį, kuris per pirmuosius metus uždirbo 401 mln. dolerių ir šiemet siekia 1,8 mlrd. Tai pirmasis realus patvirtinimas, kad „vieno žmogaus milijardinė kompanija" jau egzistuoja.

Trumpai (TL;DR):

---

„OpenAI" vadovas Samas Altmanas prieš maždaug dvejus metus viešai išpranašavo, kad AI leis vienam žmogui sukurti milijardinę kompaniją. Tuomet tai skambėjo kaip dar vienas „Silicon Valley" optimizmo gūsis. Matthewas Gallagheris — savamokslis verslininkas iš Los Andželo — „Medvi" paleido 2024 metų rugsėjį, pasitelkęs daugiau nei tuziną AI įrankių. Dabar paaiškėja, kad Altmanas tiesiog buvo teisus: „Medvi" pasiekė 401 mln. dolerių pardavimų 2025 metais ir šiemet siekia 1,8 mlrd. — su vos dviem darbuotojais.

Skaičiai, kuriais sunku patikėti — bet kuriuos patvirtino NYT

Gallagheris „Medvi" — GLP-1 telesveikatos startuolį — sukūrė per du mėnesius su 20 000 dolerių ir AI įrankių rinkiniu. Šiemet kompanija siekia 1,8 mlrd. dolerių pardavimų su vos dviem darbuotojais.

„The New York Times" gavo prieigą prie „Medvi" finansinių ataskaitų ir patvirtino duomenis. 2025 metų pabaigoje kompanija turėjo 250 000 klientų ir paskelbė 16,2 proc. grynojo pelno maržą — tai apie 65 mln. dolerių pelno.

Palyginkite su rinkos lyderiais. „Hims & Hers", išėjusi į biržą 2021 metais, turi 2 442 darbuotojus ir praėjusiais metais uždirbo 2,4 mlrd. dolerių pajamų — tačiau grynojo pelno marža tesiekė 5,5 proc., beveik tris kartus mažiau nei „Medvi". Gallagherio teigimu, „Medvi" dabar uždirba daugiau nei 3 mln. dolerių per dieną.

Kaip tai veikia: ne magija, o apgalvota architektūra

„Medvi" nėra sudėtingas technologijų monstras. „OpenLoop Health" ir „CareValidate" platformos teikia licencijuotus gydytojus, tvarko receptus, vaistinių užsakymus, siuntimo logistiką ir atitikties priežiūrą. „Medvi" valdo klientų santykius: prekės ženklą, svetainę, mokamą reklamą ir klientų aptarnavimą. Visa tai Gallagheris sukūrė su AI.

„ChatGPT", „Claude" ir „Grok" buvo naudoti platformos kodui rašyti, „Midjourney" ir „Runway" — reklamai kurti, „ElevenLabs" — balso komunikacijai su klientais. Atskiri AI agentai jungia skirtingas sistemas, o chatbot (pokalbių robotas) tvarko gaunamąsias klientų užklausas.

Tačiau sistema turėjo akivaizdžių spragų. Klientų aptarnavimo chatbot iš pradžių sugalvodavo vaistų kainas — ir Gallagheris privalėjo tuos pasiūlymus gerbti. Sistema taip pat pateikdavo neegzistuojančius produktus: tvirtindavo, kad „Medvi" parduoda plaukų slinkimo vaistus dar prieš atsirandant tokiam pasiūlymui. Abu atvejai reikalavo rankinio taisymo ir pakartotinio derinimo.

„CareValidate" partneris Chhabra apibūdino reakciją paprastai: „Pagalvoji — ar turi kariuomenę žmonių už nugaros? O jis atsako: ne."

„Dropship" Ozempicas ar ateities verslo modelis?

Daugelis stebėtojų skubėjo pažymėti, kad pati GLP-1 rinka nusipelno ne mažiau dėmesio nei AI įrankių rinkinys. Gallagheris pasirinko sektorių, kuriame klientai yra labai motyvuoti, sukūrė sąsają su receptų išrašymo tiekėju, vykdė veiksmingą rinkodarą ir greitai plėtėsi.

Vienas komentatorius „X" platformoje taikliai pastebėjo: pirmoji milijardinė vieno žmogaus kompanija skirta Ozempico pristatymui. Skamba ciniškai — bet skaičiai neginčijami.

Didžiausias klausimas vis dėlto yra reguliavimas. Semaglutido trūkumas baigėsi 2025 metų vasario 21 dieną — tai iš esmės susiaurino teisinį pagrindą sudėtiniams GLP-1 receptams. Kompanijos techniškai neturėjo teisės gaminti patvirtintų vaistų kopijų. Tačiau užuot sumažinusios gamybą, įmonės receptų skaičių padidino — tai rodo tyrimo firma „IQVIA".

2026 metų kovo 3 dieną FDA išsiuntė įspėjamuosius laiškus 30 telesveikatos kompanijų dėl klaidingų teiginių apie sudėtinius GLP-1 produktus. Reguliatorius aiškiai pareiškė, kad šią sritį laiko nuolatiniu vykdymo prioritetu.

Kovo 9 dieną „Novo Nordisk" ir „Hims & Hers" paskelbė sudarę naują partnerystę: „Hims & Hers" pasiūlys „Novo Nordisk" prekinius GLP-1 vaistus ir kartu nutrauks sudėtinių preparatų reklamą. Šis sandoris gali tapti šablonu visai pramonei — ir rimtu perspėjimu „Medvi".

Nuo eksperimento iki naujo standarto

AI įgalino Gallagherį kardinaliai sutrumpinti tradicinį startuolio plėtros kelią: kodas, rinkodara, klientų aptarnavimas ir analitika — visa tai automatizuota, o licencijuotos funkcijos perduotos partneriams.

Vasarį „Medvi" pradėjo pardavinėti vyrų sveikatos produktus, įskaitant erekcijos disfunkcijos vaistus. Per pirmąjį mėnesį pritraukta 50 000 klientų. Kovo mėnesį pradėti sveikos mitybos planai, o eilėje laukia moterų sveikata, plaukų priežiūra ir dermatologija.

Ir čia atsiranda lietuviška dimensija. Kelionių eSIM startuolis „Saily", priklausantis „Nord Security" grupei, jau skelbia planuojantis pereiti prie programavimo vien su DI agentais. Kompanijos vadovas Vykintas Maknickas teigia, kad programuotojo profesija keisis, o ribos tarp skirtingų pareigybių nyks. „Medvi" istorija rodo, kur šis kelias veda — ir kaip greitai.

Prognozės dėl darbo rinkos išsiskiria: vieni perspėja apie staigius pokyčius jau 2026 metais, kiti kalba apie laipsniškesnę prisitaikymą. Vis dėlto abi pusės sutaria dėl vieno — dirbtinis intelektas vis aktyviau keičia užimtumo struktūrą, ir šių pokyčių ignoruoti nebepavyks.

Ponas Obuolys sako:

Norėčiau pasakyti, kad tai revoliucija. Bet tiesą sakant, tai labiau primena labai gerą rinkodarą ant labai tinkamos bangos. GLP-1 rinka buvo ir tebėra beprecedentė — žmonės moka šimtus dolerių per mėnesį už vaistus, kurių negalėjo sau leisti vaistinėje. Gallagheris tiesiog pirmasis pastebėjo, kad šioje grandinėje nereikia nieko daugiau, tik frontend (naudotojo sąsajos) ir protingo middleware (tarpinės programinės įrangos).

Lietuvai tai turėtų reikšti štai ką: jei du broliai iš Los Andželo gali sukurti 400 mln. dolerių verslą be biuro, be investuotojų ir be personalo skyriaus, tai klausimas apie darbo vietas technologijų sektoriuje nėra rytojaus problema. Tai šiandieninis klausimas. MIT duomenimis, dirbtinis intelektas jau dabar galėtų pakeisti 11,7 proc. darbo rinkos — ir „Medvi" tipo modeliai rodo, kaip tai atrodo praktikoje.

Tačiau yra ir kitas dalykas, kurį visi nutyli: reguliavimas gali sužlugdyti „Medvi" per vieną FDA sprendimą. Gallagheris stato ant sudėtinių vaistų rinkos, kuri jau dabar yra teisininkų taikiklyje — FDA per šešis mėnesius išsiuntė daugiau įspėjamųjų laiškų nei per visą ankstesnį dešimtmetį. Milijardas pajamų ir nulis gynybinių griovių — tai ne verslo modelis. Tai laikrodis.

---

Šaltiniai: „The New York Times" (Erin Griffith), „What's Trending", „Yahoo Finance / DNYUZ", „Healthcare Brew", „Venable LLP", „Pharmaceutical Technology", „Science-Based Medicine", „15min.lt", „laikas.lt".

Temos

Susijusios naujienos

AI Kursai